私はリクルート時代、JALやSHARPといった大手企業の凄惨なリストラの現場を数多く目の当たりにしてきました。その中で痛感したのは、会社側の責任はもちろんのこと、「環境の変化を直視せず、変わりきれなかった個人」の責任という厳しい現実です。

多くの企業は、社員に忠誠を誓わせ、安定という名の「ぬるま湯」に浸らせてきました。しかし、市場環境が激変した瞬間、その梯子を無慈悲に外します。

​会社に依存しきった結果、市場価値を失い、行き場をなくすビジネスマンをこれ以上増やしたくない。Calicoは、この構造的な不幸を断ち切るために設立されました。 会社のマネジメントスタイルを「AI時代の健全な形」へ変革すると同時に、社員一人ひとりが「キャリア自立」を果たし、どこでも通用する個として活き活きと暮らせる。そんな強固な関係性を再構築します。